Принципы. Далио Р.

М.: 2018. — 615 с.

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком, а теперь он входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Основанная им в 26 лет инвестиционная фирма Bridgewater Associates в течение следующих 40 лет стала пятой по важности частной компанией в США (по версии Fortune). Секрет ее устойчивости и успеха в том, что Рэй Далио в своей жизни и работе неукоснительно придерживается универсальных принципов, которые постепенно выкристаллизовались из закономерностей побед и поражений. Сила этих личных принципов такова, что они изменили всю отрасль (журнал CIO даже назвал Далио «Стивом Джобсом инвестирования»). Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

Формат: pdf

Размер: 4,7 Мб

Смотреть

СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие к российскому изданию Введение
ЧАСТЬ I МОИ ИСТОКИ
1. Зов приключений: 1949-1967
2. Преодоление порога: 1967-1979
3. Пропасть: 1979-1982
4. Путь испытаний: 1985-1994
5. Обретение дара: 1995-2010
6. Возвращение дара: 2011-2015
7. Мой последний год в компании и самая серьезная задача: 2016-2017
8. Взгляд назад с более высокого уровня
ЧАСТЬ II ЖИЗНЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ
1. Примите реальность и работайте с ней
2. Сделайте «Пять шагов», чтобы получить то. что хотите от жизни
3. Будьте абсолютно непредубежденным
4. Примите тот факт, что люди «запрограммированы» по-разному
5. Научитесь эффективно принимать решения
ЧАСТЬ III ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
Список принципов работы
Абсолютная честность и предельная прозрачность Кто из нас сумасшедший?
Зачем я написал эту книгу и как вы можете извлечь из нее максимальную пользу
Правильная корпоративная культура
1. Придерживайтесь принципа абсолютной честности и предельной прозрачности
2. Поддерживайте осмысленную работу и значимые отношения
3. Создайте корпоративную культуру, в которой допустимы ошибки, но недопустимо не учиться на них
4. Будьте на одной волне
5. Сделайте процесс принятия решений компетентным
6. Научитесь преодолевать разногласия
7. Помните: кто важнее, чем что
8. Нанимайте с умом, потому что издержки от ошибок слишком велики
9. Постоянно обучайте, проверяйте, оценивайте и классифицируйте сотрудников
10. Для достижения цели руководите так, словно вы управляете механизмом
11. Выявляйте проблемы и не миритесь с ними
12. Выявляйте проблемы, чтобы добраться до их причин
13. Усовершенствуйте механизм, чтобы обойти проблемы
14. Делайте что решили
15. Используйте инструменты и утвержденные процедуры, чтобы регламентировать выполнение работы
16. И пожалуйста, не пренебрегайте управлением!
Принципы работы: резюме
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ. ИНСТРУМЕНТЫ И УТВЕРЖДЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ ДЛЯ МЕРИТОКРАТИИ ИДЕЙ В BRIDGEWATER
Руководство по процедурам и правилам
Показатели
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ БЛАГОДАРНОСТИ ОБ АВТОРЕ